목차/차례
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
3.우리 회사(또는 기관)에 지원하게 된 동기와 입사 후 목표를 말씀해 주세요.
4.팀 프로젝트나 협업 과정에서 갈등이 발생했을 때, 어떻게 해결했는지 구체적으로 말씀해 주세요.
한미글로벌건축사사무소 PM 건설 사업 관리(외국인)
본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 장점은 첫째, 문제를 구조적으로 분석하는 능력입니다. PM으로서 예산 150억 규모의 공사에서 설계 변경 27건, 시방서 12건 수정이 발생했을 때, 원인-대안-리스크-대응까지 4단계로 분류하고 가설 검증을 2주 단위로 진행해 불필요 재작업 비율을 14%에서 6%로 감소시켰습니다. 둘째, 소통과 협업에 강점이 있습니다. 도면 불일치 이슈가 접수되었을 때 3부서 합동 회의를 주도해 48시간 이내 의사결정을 이끌어내고, 현장 의견을 반영한 시공 시나리오를 제시하여 현장대리인과 설계사 간 재작업 횟수를 월 평균 2.1회에서 0.6회로 줄였습니다. 셋째, 추진력과 책임감이 높습니다. 위험요소를 조기에 포착하기 위해 매주 리스크 로그를 업데이트하고, 변경관리 프로세스에서 승인까지의 평균 소요를 7일에서 4일로 단축했습니다. 넷째, 데이터 중심의 의사결정을 선호합니다. 시공로그를 전산화하여 일일 생산량과 자재 소모를 그래프로 시각화했고, 이 데이터를 바탕으로 자재 낭비를 월간 8%에서 2%로 줄이는 조치를 실행했습니다. 다섯째, 지속가능성에 대한 관심이 강합니다. 현장 배치 계획에서 재활용 …