본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
꼼꼼하게 계획하고 체계적으로 실행하는 성격입니다. 다수의 프로젝트를 동시에 관리하는 과정에서 3달 간격으로 목표 달성률을 점검하고, 실시간으로 리스크를 파악해 일정과 예산을 조정한 경험이 있습니다. 예를 들어 팀 내 일정 관리 표를 도입해 매주 2회의 점검 회의를 진행했고, 프로젝트별 진행률은 100건 중 92건의 시나리오를 초과 달성하고 8건은 보완 반영했습니다. 이를 통해 전년 대비 프로젝트 납품 지연률을 14%에서 4%로 감소시켰습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시하여, 예산 초과가 우려되는 업무에 한해 5% 이내의 여유 예산을 선반영하고, 불필요한 비용을 6개월간 1200만 원 절감했습니다. 반면 지나치게 완벽주의로 일정이 밀리는 경우가 있어, 최근에는 최소 요건 정의를 먼저 확정하고 우선순위를 매기는 습관을 기르고 있습니다. 구체적으로는 업무 분해 구조(WBS)를 활용해 5단계로 나누고, 각 단계별로 3개 지표를 KPI로 설정해 팀원과 공유합니다. 결과적으로 팀의 협업 효율은 22% 상승했고, 단위 업무 정확도는 98%를 기록했습니다. 앞으로도 문제를 원인 중심으로 분해해 데이터로 …