본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표를 명확히 이해하고, 역할 분담에 따라 책임감을 갖고 움직이는 성향입니다. 과거 프로젝트에서 일정 관리가 중요했고, 주간 목표를 3개로 구분해 세부 작업으로 나누는 방식으로 팀의 일정 준수를 95%에서 88%로 유지되던 흐름을 98%로 개선했습니다. 데이터 기반 의사결장을 선호해 KPI를 구체화했고, 결과를 시각화한 대시보드를 만들어 팀원 간 의사소통을 원활하게 했습니다. 또한 타인의 의견을 존중하되, 비판적 사고를 통해 문제의 원인을 분석하고 해결책을 제시하는 편입니다. 다만 과도한 완성도 추구로 소통 속도가 느려질 때가 있어, 업무 우선순위가 명확한 상황에서 2주 단위 피드백 루프를 도입해 조정했습니다. 예를 들어 연구 협력사와의 실적 관리에서, 월간 계약 건수는 4건이 목표였고 제가 주도한 정기 점검으로 각 건의 진행 현황을 표로 공유해 지연을 20% 감소시키고 예산 초과를 10% 이내로 통제했습니다. 또 팀 내 지식 공유를 강화하기 위해 매주 짧은 기술 스터디를 45분 이상 진행하고, 이로 인해 신규 프로젝트 제안에서 3건의 실무 적용 사례가 확보되어 실적이 12% 상승했습니…