본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 명확히 설정하고 체계적으로 실행하는 성격입니다. 생산관리 직무에서의 구체적 강점은 계획-실행의 연계가 뛰어나다는 점입니다. 예를 들어 прошл년에는 생산 라인 가동률을 92%에서 97%로 올리기 위해 주당 목표 생산량을 세부 공정별로 5%씩 상향 조정하고, 설비 가동 실패 원인 분석에 3주간 집중해 MTBF를 1.6배 향상시켰습니다. 이를 위해 일일 생산계획과 주간 점검표를 디지털화하고, 현장 노동자의 피드백을 반영한 표준작업서 12건을 개정했습니다. 그 결과 불량률은 0.85%에서 0.48%로 감소했고, 재작업 건수도 40건에서 12건으로 줄었습니다. 또한 생산라인 변화 관리에서 협업을 강화했습니다. 신입사원 6명을 대상으로 한 2주 집중 트레이닝 프로그램을 개발했고, 1개월 차 이탈률을 8%에서 2%로 낮추었습니다. 데이터 기반 의사결정을 선호해 월간 KPI 리포트를 작성하고, 설비 고장 시 대체 라인 가동 계획을 즉시 수립해 생산 continuity를 확보했습니다. 다만 점진적 개선을 선호하는 편이라, 신규 시스템 도입 시 초기 학습 곡선이 다소 길어 현장 반발이 발생한 적이 있습니다. 이럴 때는 …