본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 세우면 끝까지 밀고 나가는 성향입니다. 대학교 시절 팀 프로젝트에서 리더를 맡아 4명 팀의 업무분장을 5일간 재조정했고, 각자의 기여도와 마감일 데이터를 표로 관리해 최종 보고서 제출 시간을 2일 단축했습니다. 그 과정에서 주간 KPI를 도입해 주간 목표 달성률이 92%에서 98%로 상승했고, 오류 발생률은 7%에서 2%로 감소했습니다. 또한 현장 실습에서 시간당 생산량이 8% 증가하는 개선안을 제시했고, 실제로 3주 간 시험 운전에서 불량률이 1.4%에서 0.6%로 줄었습니다. 짧은 피드백 사이클을 통해 문제점을 신속히 파악하고, 데이터에 근거한 의사결정을 선호합니다. 다만 지나치게 완벽함을 추구하는 경향이 있어 시간 관리에 애로가 생길 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위 목록을 작성하고, 마감 직전에는 팀원 간 커뮤니케이션을 강화해 중복 작업을 제거합니다. 또한 불확실한 상황에서도 기원칙에 따라 근거 데이터를 확보한 뒤 합리적 범위의 모형으로 판단합니다. 결국 팀과 함께 구체적 수치를 바탕으로 목표를 달성하고, 과정에서 얻은 피드백을 다음 프로젝트에 반영하는 것을 강점…