본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 문제를 구조적으로 분석하고 근거 데이터를 바탕으로 의사결정을 내리는 능력입니다. 예를 들어 이전 프로젝트에서 매주 5개 이상의 KPI를 추적하여 일정 지연 원인을 3단계 분석 으로 도출했고, 이를 바탕으로 일정 준수율을 82%에서 94%까지 상승시켰습니다. 또한 팀 내 의사소통을 중시하여 이슈를 24시간 내에 공유하고, 담당자별 역할을 명확히 재정의해 협업 시_conflict를 45% 감소시켰습니다. 반면 세부 우선순위 설정에 다소 시간이 걸리는 편이고, 다수의 이해관계자가 얽힌 상황에서 신속한 판단이 필요할 때 초기 판단이 느려질 수 있습니다. 이를 보완하기 위해 매주 4축(목표, 영향, 리스크, 재확인) 체크리스트를 사용하고, 의사결정 시 동료 2인의 피드백을 의무화했습니다. 원하는 결과를 위해 수치화된 목표를 제시하고, 1차 시나리오와 2차 시나리오를 비교해 의사결정을 문서화하는 습관이 있습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
대규모 IT 프로젝트의 중요 마일스톤을 관리하던 시기에 가장 기억에 남는…