본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 강한 추진력과 결과지향성을 보유하고 있습니다. 대외 미팅에서 실적 관리와 목표 달성에 집중해 팀의 KPI를 12% 이상 상회시키는 성과를 여러 차례 이끌었습니다. 제조 현장에서는 문제를 체계적으로 파악하는 분석력과 신속한 의사결정이 강점입니다. 예를 들면 생산 라인에서 불량률이 높아진 구간을 파악한 뒤 원인 분류에 3단계 접근으로 2주 만에 불량률을 30% 감소시켰고, 이 과정에서 현장 근로자 25명을 대상으로 표준작업서와 체크리스트를 재정립했습니다. 또한 재고관리와 생산계획 수립에서 데이터 기반 의사결정을 강조하여 자재비를 연간 8% 절감했고, 낭비를 줄이기 위한 5S 활동과 TPM 도입으로 설비 가동률을 평균 92%에서 97%로 향상시켰습니다. 단점으로는 때때로 한 가지 문제에 지나치게 매달려 다른 우선순위를 놓치는 경향이 있고, 이로 인해 팀 간 일정 조정이 필요할 때 우려가 생긴 적이 있습니다. 이를 개선하기 위해 매일 10분간 우선순위 재정렬 회의를 실시하고, 2주에 한 번 타 부서와의 조정 회의를 의무화해 일정 충돌을 최소화했습니다. 또한 피드백 수용력을 높이기 …