본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 장점은 전략적 사고와 조직적 추진력입니다. SaaS 인프라 운영과 팀 관리 경험을 되돌아보면, 복잡한 문제를 구조화해 핵심 요인을 도출하는 능력이 팀의 생산성 향상으로 연결되었습니다. 예를 들어, 최근 운영 노후화로 인한 장애 발생률이 주당 0.8%에서 0.2%로 감소한 사례가 있습니다. 장애 원인을 트리 구조로 재분류하고, 핵심 시간대에만 핫패치를 적용하는 워크플로우를 도입해 평균 복구 시간(MTTR)을 45분 단축했습니다. 또한 프로젝트 로드맵 수립 시에는 이해관계자 간 관점을 조율해 3개월 간의 마일스톤을 4주 단위로 쪼개 실행 가능하게 만들었습니다. 이로써 개발, 운영, 고객지원 팀 간 커뮤니케이션이 개선되어 이슈 재현비율이 28% 감소했고, 고객 피드백 NPS도 12포인트 상승했습니다. 협업 측면에서 팀원들의 자율성과 책임감을 동시에 강화하기 위해 OKR을 도입했고, 분기별 목표 달성률이 평균 92%에 이르렀습니다. 단점으로는 다수의 이해관계자 관리에서 가끔 우선순위 충돌이 발생할 때 지나치게 조율에 집중해 실행 속도가 떨어지는 경향이 있습니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 …