본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표를 먼저 생각하고 개인 성과를 팀의 성과로 연결하는 것을 중요하게 여깁니다. 강점으로는 일정 관리와 리스크 예측 능력이 있습니다. 프로젝트 시작 시 전체 일정과 마일스톤을 3단계로 구분하고, 매주 1회 운영위원회에서 실적과 리스크를 7가지 핵심 지표로 점검합니다. 이를 통해 일정 지연 확률을 15% 감소시키고 예산 초과를 9% 이내로 관리했습니다. 소통 면에서는 이해관계자 관리가 강점입니다. 피드백 루프를 명확히 만들어 요구사항 변경이 2주 내에 반영되도록 하고, 회의록 자동화 시스템 도입으로 재작업률을 12% 줄였습니다. 다만 단점으로는 일정에 몰입하다 보니 팀원들의 개별 역량 파악이 늦어지는 경우가 있습니다. 이를 보완하기 위해 매주 1:1 대화를 20분씩 확보하고, 직무별 RACI를 재정의해 의사결정 속도를 18% 향상시켰습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 위해 프로젝트 초기 파라미터를 KPI로 정의하고, 변동 시나리오를 시뮬레이션하는 도구를 도입해 의사결정 평균 시간을 28% 단축했습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠…