본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 강점은 먼저 목표지향성과 실행력입니다. 매 프로젝트마다 KPI를 먼저 설정하고 주간/월간으로 분해해 실적을 관리합니다. 예를 들어 공공엔터 시장에서 신규 고객 8곳을 확보한 구간에선 매주 2회의 고객 제안과 1회의 현장 미팅으로 6주 간 8건의 프리젠테이션을 진행했고, 최종 계약으로 연결된 수치는 7건으로 성장률이 전년 대비 32% 증가했습니다. 또한 팀 협업에서의 커뮤니케이션 능력이 강점입니다. 여러 부서 간 이해관계가 엇갈릴 때도 각자의 필요성과 한계를 반영한 의사결정안을 제시해 합의 도출에 성공했습니다. 실무적으로는 매출/ROI 중심의 프레젠테이션을 통해 의사결정권자의 우선순위를 파악하고, 3분 요약 자료로 10분 내 의사결정이 가능하게 구조화했습니다. 이 과정에서 데이터 시각화 도구를 활용해 월별 매출 흐름과 CAC를 직관적으로 제시해 리스크를 20% 감소시키는 효과를 얻었습니다. 반면의 단점은 과도한 완벽주의로 가끔 속도가 저하된다는 점입니다. 이를 보완하기 위해 우선순위 매트릭스를 활용해 `필수-선택-나중`으로 작업을 구분하고, 24시간 내 피드백 루프를 구축해…