본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표를 달성하기 위해 계획적으로 행동하는 편이며, 상황 파악이 빠르고 결과를 내는 데 집중합니다. 구체적으로는 프로젝트 관리 경험에서 팀원의 역할 분담을 명확히 하고, 진행 상황을 주기적으로 점검하여 지체 요인을 조기에 제거하는 방식으로 성과를 낳았습니다. 예를 들어 신규 약물 안전성 평가 프로젝트에서 초기 리스크 평가표를 5개 핵심 변수로 축소하고, 주간 대시보드를 도입해 이슈를 20% 이상 빠르게 식별하고 대응했습니다. 이때 팀원 간 커뮤니케이션의 원활함이 핵심이었으며, 주 1회 회의에서 담당자별 KPI를 설정하고 실적을 2주 간격으로 리뷰하여 목표 초과 달성률을 평균 12% 향상시켰습니다. 반면에 지나치게 완벽주의적 성향이 때때로 실행 속도를 저해하는 단점으로 작용할 수 있습니다. 이를 보완하기 위해 ‘최소 성능 기준(MVP) 우선’ 원칙을 적용해 사전 합의된 마일스톤에서 기능을 우선 구현하고, 피드백 루프를 빠르게 돌려 품질과 속도 사이의 균형을 유지했습니다. 예를 들어 임상 데이터 정리에 있어서 1차 데이터 클렌징을 3단계로 나누고, 각 단계별로 책임자를 지정해 2주…