본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
프로젝트 관리와 팀 협업에서 강한 성격의 장점이 있습니다. 먼저 계획성과 실행력을 균형 있게 갖춰 예산 1억 원 규모의 시스템 구축 프로젝트를 8주 앞당겨 완료한 경험이 있습니다. 개발 단계에서 요구사항 변경이 잦아지자 크로스펑션 팀과의 의사소통 체계를 재정비했고, 변경 요청의 반영률을 20%에서 92%까지 끌어올려 납기 준수성과 고객 만족도를 높였습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중요시하여 매주 1회 운영지표 대시보드를 제작했고, 품질지표를 측정 가능한 수치로 제시함으로써 버그 발견 시점 평균을 14일에서 6일로 단축했습니다. 반면 대인관계에서 지나치게 완벽주의 경향이 있어 초반에 팀원들의 부담과 피로도가 증가하는 단점이 있습니다. 이를 개선하기 위해 주간 1회 1:1 피드백을 도입하고, 업무 난이도에 따라 적정 분담을 재배치했습니다. 예를 들어 특정 모듈의 리펙토링 작업을 3명의 담당으로 분할하고, 각자 2주 단위로 로드맵을 공유하도록 하여 의사소통 지연으로 인한 재작업을 40% 감소시켰습니다. 또한 회의 시간 관리에 실패하면 업무 지연이 발생하므로, 회의 시작 5분 전 준비…