본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 구체적으로 관리하는 성격으로, 주도적으로 일을 시작하고 마무리하는 과정에서 실행력을 발휘합니다. 과거 프로젝트에서 팀원 간 역할 분담이 애매한 상황이 있었을 때, 매주 진척도 표를 만들고 책임자별 마감일을 재설정하여 2주 안에 모든 과제를 95% 완료하도록 이끌었습니다. 이로써 프로젝트 일정 준수율이 12% 향상되었고, 연간 매출 목표의 8%를 직간접적으로 기여했습니다. 반면에 지나치게 세부에 집중하는 경향이 있어 큰 그림을 놓치기도 했습니다. 이를 보완하기 위해 주간 계획의 3대 핵심 목표를 미리 정의하고, 팀 회의에서 ‘필수/권장/제한’ 구분표를 활용해 우선순위를 재조정합니다. 데이터 분석에 강점이 있어 KPI를 수치로 제시하고, 정량적 피드백을 바탕으로 성과를 개선합니다. 예를 들어 신규 공급망 확장 프로젝트에서 원가를 7% 절감하기 위해 원가 구조를 세부 항목별로 비교하고 공급사별 납기 준수율을 92%에서 98%로 상승시켰습니다. 또한 협업에서의 소통을 중시해 분쟁 발생 시 즉시 원인 분석 회의를 열고 이슈 해결 시간을 평균 24시간 단축했습니다. 다만 때로는 팀원 의견…