본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표를 달성하기 위해 현실적으로 실행 가능한 계획을 먼저 세우는 성향입니다. 경력 초기 생산라인에서 2년간 매일 1000박스 규모의 포장 작업을 관리하며 낭비율을 3%에서 0.7%로 감소시켰고, 이를 통해 연간 1200만 원의 원가 절감을 이뤘습니다. 또한 문제 발생 시 원인 도출까지 24시간 이내에 마무리하는 사고체계를 갖추었습니다. 다만 반대로 지나치게 완벽을 추구하는 경향이 있어 팀원의 피로도가 누적될 때가 있었습니다. 이를 개선하기 위해 주간 업무량을 재배치하고, 팀별 1일 1회 피드백 시간을 도입해 생산성은 8~12% 향상되었습니다. 데이터에 기반한 의사결정을 선호하고, 현장 현황과 수치를 우선 확인한 뒤 계획을 제시합니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
공장 생산 라인 운영에서의 실패와 그로 인한 개선 사례를 가장 기억에 남는 경험으로 꼽습니다. 한 피크 기간에 생산 라인이 연속적으로 3시간마다 다운되며 불량률이 2.1%에서 4.7%로 상승했고, 일일 생산량은 목표 대비 18% 저하되었습니다. 근원인 분석을 위해 5 Why…