본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 해결하는 데 있어서 침착하게 분석한 뒤 실행에 옮기는 편입니다. 팀 프로젝트에서 초기에 역할 분담이 모호했던 경험이 있는데, 제가 먼저 목표 지표를 제시하고 로그를 남기며 진행 상황을 시각화했습니다. 예를 들어 데이터 분석 프로젝트에서 주간 목표를 3가지로 나누고, 각 항목의 기여도와 예상 시간, 실제 소요 시간을 표로 기록했습니다. 이를 바탕으로 주간 회의에서 누가 어느 부분을 언제까지 맡았는지 투명하게 공유했고, 결국 기한 내 마일스톤을 92% 달성했습니다. 이때 누적된 데이터가 피드백의 근거가 되어 차주 재계획 시 리소스를 재배치했고, 작업 중 발생한 중복 업무를 2건의 자동화 스크립트로 제거했습니다. 그 결과 전체 작업량은 감소했고, 품질은 높아졌습니다. 또 협업에서 소통의 중요성을 체감했습니다. 팀원들의 의사소통 스타일이 다르다는 것을 인식하고, 매일 10분간의 라운드 미팅을 도입해 이슈를 24시간 내에 공유하도록 했습니다. 이 과정에서 이슈 해결 시간이 평균 3.2시간에서 1.1시간으로 단축되었고, 재작업률은 7%에서 2%로 감소했습니다. 디테일에 집중하는 편이라 …