본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표와 실행이 분리되지 않는 성격입니다. 고객 요구를 명확히 파악하고 구체적 수치를 바탕으로 제안서를 구성하는 것이 강점이며, 실적은 프로젝트 시작 시점의 KPI를 명확히 설정하고 관리한 경험으로 확립되었습니다. 예를 들어 영업 초기 3개월간 신규 고객 유치율을 28%에서 45%로 상승시키며 연간 매출에 12% 기여했습니다. 이를 위해 주간 운영 회의에서 실적을 시각화한 대시보드를 도입했고, 매주 1회 고객사별 피드백을 수집해 제안 내용을 2주 간격으로 개선했습니다. 또한 팀 협업에 강점이 있습니다. 내부 부서 간 소통에서 발생한 일정 불일치를 1주 이내로 해결해 납기를 95% 준수로 유지했습니다. 반대로 조급함이 생길 때가 있어, 이때는 데이터 기반의 의사결정으로 맥을 잡습니다. 예를 들어 경쟁사 비교를 위한 벤치마크 표를 작성하고, 가격 민감도 분석을 통해 제안가를 조정해 최종 협상에서 평균 거래 단가를 6% 상승시켰습니다. 단점으로는 때때로 큰 그림보다 세부 사항에 집착하는 경향이 있어 일정 관리가 느려질 수 있습니다. 이를 보완하기 위해 매주 30분씩 우선순위 재정렬 시간을 두고, …