본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협업과 문제 해결을 중시하는 성격으로, 팀 내 시너지를 극대화하는 데 강점이 있습니다. 프로젝트 초기에는 목표를 명확히 정하고 역할을 분담하는 것이 중요한데, 팀 규모에 따라 역할을 구체적으로 나눠 업무의 중복을 줄이고 시간당 산출물을 높이는 방식을 선호합니다. 예를 들어 이전 직장에서 6인 프로젝트 팀의 일정 관리 실패로 인해 주간 지연이 발생할 땐, 제가 주도해 간트 차트를 재구성하고 주간 피드백 회의를 도입했습니다. 그 결과 두 주간의 일정 차이가 20% 이상 줄어들었고, 최종 마감일 4일 앞당김으로 프로젝트 완성도를 92%에서 98%로 끌어올렸습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 분기별 매출 추세를 분석하고 신상품 도입 여부를 판단할 때, 매출 기여도 3%대였던 신규 항목을 6%대로 끌어올렸고, 해당 결정으로 월 매출이 평균 12% 증가했습니다. 다만 지나치게 완벽주의 경향이 있어 작은 오류에도 과도한 수정 요구가 생길 때가 있습니다. 이때는 ‘일정과 품질의 균형’을 맞추기 위해 80/20 원칙을 적용해 핵심 기능의 품질은 보장하되 비핵심 요소는 최소한으로 축소하는 의…