본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 장점은 먼저 체계적이고 데이터 기반으로 의사결정을 한다는 점입니다. 대학 시절부터 프로젝트 관리 경험을 쌓으며 팀의 목표치를 구체적인 수치로 설정하고, 매주 1회 진행률 점검표를 활용해 이슈를 조기에 발견했습니다. 예를 들어 팀의 생산성 향상을 위해 작업 분해 구조(WBS)를 도입하고 각 단계의 소요 시간을 기록했더니 일정 준수율이 평균 92%에서 97%로 개선되었습니다. 또한 숫자에 근거한 피드백을 중시합니다. 동일 업무를 3회 이상 재개선하는 방식으로 재작업율을 18%p 감소시켰고, 이 과정에서 업무별 KPI를 재정의해 팀원의 우선순위를 명확히 했습니다. 그런 와중에도 소통에 강점이 있습니다. 주기적인 스탠드업 미팅과 회의록 공유를 통해 이해관계자의 기대 차이를 20% 줄였고, 이로 인해 변경 요구가 들어오더라도 반영 속도가 평균 24시간 단축되었습니다. 위기 상황에서는 냉정한 판단과 협업이 빛을 발합니다. 예를 들어 시스템 이슈가 발생했을 때, 로그를 기반으로 원인 추적을 실시하고, 팀원 간 역할을 재배치해 4시간 내에 해결책을 제시하고 백업 프로세스를 가동해 추가 손실을 10% …