본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 목표 달성에 대한 집념과 체계적인 문제해결 능력입니다. 대형 해외사업 PM으로서 예산 120억 원 규모의 프로젝트를 8주간의 설계수립, 6주간의 허가절차 대응, 4주간의 현장 시공관리로 나눠 관리했고, 각 단계별 매출 대비 비용 비율을 3.8%로 유지하여 총 12%의 순이익 향상을 기록했습니다. 팀 관리 측면에서는 구성원 각자의 강점을 데이터로 분석해 역할을 재배치했습니다. 그 결과 현장책임자는 15년 차 기술자에서 1년 만에 2배 생산성 증가, 설계팀은 정확도 98%에서 99.7%로 개선되었습니다. 또한 의사소통에서 투명성을 중시하고 주간 보고서의 핵심지표를 시각화하여 이해관계자 불신을 28% 감소시켰습니다. 단점으로는 지나친 완벽주의로 인해 초기에 의사결정이 다소 지연될 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 매트릭스를 도입했고, 주요 이슈는 48시간 이내 우선순위 결정 후 72시간 내 확정하도록 규칙화했습니다. 이로 인해 프로젝트 일정 지연은 연간 평균 2.3%에서 0.8%로 감소했고, 변경관리 비용도 같은 기간 1.6% 감소했습니다. 직무 외부에서도 고객신뢰를 높…