본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
조직의 목표 달성과 팀의 시너지를 중시하는 성격입니다. 강점으로는 우선 실행력과 책임감이 뚜렷합니다. 최근 1년 동안의 업무에서 프로젝트 기한을 3주 앞당겨 마무리한 경험이 있으며, 이를 위해 주간 계획표를 만들어 8~12단계의 마일스톤을 설정하고 매주 1회 진행 상황을 점검했습니다. 그 결과 예산 대비 5%를 절감했고, 품질 이슈도 20건에서 2건으로 감소시켰습니다. 또한 조율 능력이 뛰어나 서로 다른 부서의 이해관계를 조율하는 데 강점이 있습니다. 예를 들어, 신규 제도 도입 시 법무재무IT의 이해관계 차이가 커 협의 시간이 길어질 때가 있는데, 매주 2회의 교차부서 워크숍을 주도하고 핵심 우선순위를 3가지만 도출해 합의안을 마련했습니다. 그 결과 이행율이 90%를 넘겼고, 내부 만족도 설문에서 85%의 긍정 응답을 얻었습니다. 반면 개선이 필요한 부분도 있습니다. 처음에는 세부사항에 집중하다가 큰 그림을 놓치는 경향이 있어, 이를 보완하기 위해 매주 1회의 피드백 회고를 통해 4주차 기준으로 20% 이상 재작업을 줄였고, 현재는 신규 업무 도입 시 초기 리스크를 10가지로 리스트업한 후 5…