본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 가장 큰 강점은 상황 판단과 팀 내 소통의 조화 능력입니다. 과거 프로젝트에서 6명으로 구성된 팀의 업무분담을 재배치해 마감일 3주 단축 성공을 이끌었습니다. 초기 회의에서 각자의 강점과 약점을 도표로 정리하고, 주간 체크리스트를 도입해 진행률을 12% 포인트 올렸습니다. 그 과정에서 갈등 상황이 발생했지만, 중간점검 회의에서 중립적 자료를 제시하고, 이견을 수렴하는 방식으로 합의를 이끌었습니다. 또한 시간 관리에 탁월한 편인데, 하나의 업무를 시작하면 2시간 단위로 중간 점검을 실시해 중도 이탈 없이 목표에 도달했습니다. 반대로 개선이 필요한 점은 지나치게 신중한 경향으로 결정 속도가 느려질 때가 있다는 점입니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 프레임워크를 도입했고, 4가지 시나리오를 제시한 뒤 5분 내 의사결정을 내리는 루틴을 만들었습니다. 구체적으로, 주간 회의에서 우선순위 3가지를 선정하고, 각 아이템별로 기대효과와 리스크를 숫자로 표시해 1페이지 요약으로 공유했습니다. 결과적으로 팀의 의사소통 지표가 만족도 18%, 과제 이행률이 92%로 상승했고, 부서 내 이슈…