본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협업과 자율을 균형 있게 추구하는 사람입니다. 강점으로는 우선 문제를 구조화하고 실행으로 옮기는 능력이 뛰어나다는 점을 들 수 있습니다. 이전 직장에서 신규 프로젝트를 맡아 3명으로 구성된 태스크포스 팀의 역할 분담을 재정의하고, 매주 2회의 점검 회의를 도입해 진행율을 18%에서 32%로 끌어올렸습니다. 이를 달성하기 위해 구체적 KPI를 설정하고, 각 업무의 시작일과 종료일을 명확히 기재한 간트 차트를 활용했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 예를 들어 고객 피드백을 월 단위로 수집하여 NPS를 20점대에서 50점대까지 상승시키는 전략을 수립했고, 이를 통해 재구매율이 12% 증가했습니다. 팀 내 소통 면에서도 적극적이고 배려하는 편으로, 미처 의견을 듣지 못한 구성원이 있다면 1:1 면담을 통해 차이를 좁혀 가는 방식으로 신뢰를 형성했습니다. 이 과정에서 세부 일정 관리와 위험요소 예측을 함께 수행해 일정 지연을 8%로 낮추고, 예산 초과를 방지하는 체계를 마련했습니다. 다만 제 단점으로는 때때로 너무 완벽에 가까운 결과를 목표로 하여 시간이 흐르는 것을 방관하는 경향…