본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
프로젝트 관리와 팀 협업에서 강점이 뚜렷합니다. 먼저 일을 체계적으로 관리하는 능력이 있습니다. 과거 대규모 내부 ERP 개선 프로젝트에서 일정 관리 표를 도입해 핵심 마일스톤을 월간으로 관리했고, 예정보다 2주 앞당겨 95%의 주요 기능을 런칭했습니다. 이를 통해 고객사 반응이 20% 이상 단축된 의사결정 주기를 보였고, 이후 도입된 업데이트에서도 재작업 비율을 12%까지 감소시켰습니다. 또한 데이터 중심 의사결정을 중시합니다. KPI를 설계할 때 3가지 핵심 지표를 선정하고, 주간 리포트에서 파생된 대시보드로 담당자가 실시간으로 상태를 파악하도록 구성했습니다. 그 결과 개발 속도는 평균 15% 증가했고, QA에서의 버그 재현률은 22% 감소했습니다. 팀 커뮤니케이션 측면에서 적극적으로 피드백 문화를 확산했습니다. 회의 후에는 액션 아이템을 분류하고 책임자와 기한을 명확히 하는 구조를 도입하여 이슈 해결 사이클을 25% 단축했습니다. 또한 동료 간의 지식 공유를 촉진하기 위해 짧은 주간 기술 세션을 운영했고, 그 효과로 신규 입사자의 초기 적응 시간이 한 달에서 2주로 단축되었습니다. 문제…