본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표를 달성하기 위해 스스로를 체계적으로 관리하는 성향입니다. 구체적인 예로 한 프로젝트에서 생산 라인 가동률을 92%에서 98%로 상향시키기 위해 4주간의 개선 계획을 수립했습니다. 원인 파악을 위해 공정별 사이클 타임과 불량률 데이터를 수집하고, 5 why 기법으로 문제의 근원인을 도출했습니다. 그 결과 샘플링 방식의 불량률을 0.65%에서 0.15%로 감소시켰고, 재발 방지를 위한 표준작업서(SOP) 3종과 체크리스트 8개를 제시했습니다. 또한 낭비를 줄이고 공정 안정성을 높이기 위해 설비 가동시간을 모듈화하고, 이중화 구성을 도입했습니다. 이 과정에서 협업과 의사소통을 중시하여 생산관리팀, 품질팀, 설비팀 간의 주간 회의를 신설했고, 회의 참석자 수를 총 8명에서 5명으로 간소화했음에도 문제 해결 속도는 20% 이상 향상되었습니다. 데이터를 기반으로 한 의사결정을 선호하며, 통계적 프로세스 관리(SPC) 차트를 도입해 일일 생산량 변동성을 모니터링했고, 변동성이 6%에서 2%로 감소했습니다. 이로써 분기별 생산성 증대가 7%로 확인되었고, 생산 설비의 예지보수 도입으로 고장 시간도 15% 감…