본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 분석하고, 팀과의 협업 속에서 성과를 개선하는 성향을 가졌습니다. 먼저 강점은 체계적 의사결정과 데이터 기반 관리입니다. 기계설비의 가동률을 높이고자 관리대시보드를 직접 설계해 월별 가동률을 92%에서 97%로 5%포인트 향상시킨 사례가 있습니다. 이를 위해 생산라인별 MTTR(MEAN TIME TO REPAIR)과 MTBF(MEAN TIME BETWEEN FAILURES) 지표를 도입했고, 각 부품별 평균 수리시간을 20% 단축했습니다. 또한 PPMD 품질지표를 활용해 불량률을 0.6%에서 0.3%로 감소시켰습니다. 단점으로는 초기 의사소통이 다소 직설적일 때가 있어, 각 이해관계자별 관심사 매핑과 2단계 피드백 루프를 도입했습니다. 이 과정에서 주간 미팅을 30분으로 한정하고, 이슈를 3개 이하로 명확화한 뒤 해결책을 2가지 대안으로 제시하도록 습관화했습니다. 그 결과, 프로젝트 기간 중 8주 동안 평균 일정 준수율이 94% 이상으로 유지되었습니다. 팀 내 갈등 상황에서도 데이터 중심의 객관적 근거를 통해 감정적 의사결정을 줄였고, 설비 도입 시 3차례의 ERD를 공유해 이해관계자 만족도를 85%에서 92%로 올렸습니다.…