[면접 합격 자료] 더존ICT그룹 ERP컨설팅 프로젝트 관리 Tele 컨설팅 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

계획적이고 분석적인 성향이 강합니다. 프로젝트 목표를 명확히 정의하고, 일정과 자원 배분의 의사결정을 수치로 뒷받침하는 것을 선호합니다. 예를 들어 과거 ERP 도입 프로젝트에서 매주 업데이트되는 Gantt 차트를 활용해 일정 편차를 5% 이내로 관리했고, 위험 로그를 통해 식별된 이슈의 해결 평균 시간을 3일 단위로 단축했습니다. 팀 구성원의 역량을 데이터화해 역할 기반으로 배치했고, RACI 매트릭스를 도입해 의사결정 속도를 평균 12% 향상시켰습니다. 또한 워크브레이크다운 구조(WBS)를 활용한 작업 정의로 설계 품목별 소요 시간을 8% 감소시켰고, 테스트 자동화 도구 도입으로 재현 가능한 테스트 커버리지를 90%까지 확보했습니다. 커뮤니케이션 측면에서는 이해관계자 관리가 중요하다고 판단해 주간 스테이크홀더 리포트를 운영했고, 이슈 발생 시에는 원인-해결-재발방지(RCA) 프로세스를 통해 2회 차 이슈 재발률을 15%까지 낮췄습니다. 또한 데이터 분석 역량을 강화하기 위해 KPI를 재구성하고, 예측 모델을 통해 일정 위험을 조기에 경고하는 모듈을 도입했습니다. 이로써 프로젝트 기간 준수율이…