본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 체계성과 실행력입니다. 프로젝트 설계 단계에서부터 실행까지의 흐름을 수치로 관리하는 것을 좋아하며, 간트 차트와 Kanban 보드를 활용해 일정 대비 진척률을 90% 이상으로 유지한 경험이 다수 있습니다. 예를 들어, A 현장의 설계-시공 간섭을 줄이기 위해 주간 진척 보고서를 도입했고, 이를 통해 3주간 예정보다 8일 앞당겨 완공한 사례가 있습니다. 또한 팀원 간의 의사소통을 원활하게 하기 위해 매일 15분 짧은 데일리 미팅을 운영했고, 이로 인해 현장 문제를 24시간 이내 해결하는 비율이 40% 증가했습니다. 데이터 중심 의사결정을 선호해 초기 설계 시공 간의 재료 소요를 6% 절감했고, 연간 물량 증가에도 불구하고 재료 낭비를 2%대까지 억제했습니다. 반면 보완해야 할 점은 지나치게 세부에 집중하는 경향이 있어 큰 그림의 우선순위를 놓치는 경우가 있습니다. 이를 보완하기 위해 주간 목표를 3가지만 설정하고, 회의에서 큰 그림과 예산 영향을 함께 검토하도록 팀원과 공유합니다. 또 의사결정 속도가 필요할 때는 비판적 사고를 2~3문장으로 요약해 상위 관리자 승인 과정…