본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 목표 달성에 대한 집요한 추진력과 팀원 간 신뢰 형성입니다. 프로젝트 관리 경험을 통해 6주 단위로 마일스톤을 설정하고, 매주 진척도를 80% 이상 유지했습니다. 예를 들어 신규 ERP 도입 프로젝트에서 초기 요구사항 분석 후 3주 차에 핵심 기능 우선순위를 재정의했고, 이후 8주간의 스프린트를 통해 예산 대비 92%의 기능 완성도를 달성했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시합니다. 사용된 KPI를 월별로 모니터링하고, 이탈률을 15%에서 4%로 감소시키는 전략을 수립하여 4개월 간 유지했습니다. 반면 과도한 완벽주의로 가끔 일정에 여유를 두지 못하는 경향이 있어, 최근에는 버퍼 시간을 12% 이상 확보하도록 개선했습니다. 구체적 사례로는 작업 분해 구조(WBS)를 도입해 각 기능의 소요 시간을 재산정했고, 팀원 간 책임 영역을 명확히 분배해 중복 작업을 20% 감소시켰습니다. 또한 피드백 문화 정착에 집중했습니다. 주간 회고에서 문제점 3가지를 선정하고, 다음 주 계획에 반영하는 루틴을 통해 결근률을 3%P 낮췄습니다. 이처럼 목표지향성과 협업, 데이터 기반 개선이 제 강점이며,…