본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 강한 조율 능력을 보유하고 있습니다. 프로젝트 초기에는 목표와 역할을 명확히 정의하고, 중간 점검을 통해 이슈를 즉시 해결하는 것을 우선합니다. 예를 들어, 한 프로젝트에서 8주간의 일정으로 신규 서비스 기획을 맡았고, 주별 로드맵 대비 진척률을 92%로 유지했습니다. 위험 요인을 조기에 식별하기 위해 매주 데이터 대시보드를 구축했고, 기능 우선순위를 재정렬하여 설계 변경으로 인한 일정 지연을 20% 감소시켰습니다. 또한 고객사 인터뷰를 월 2회 이상 진행하며 요구사항의 변화를 빠르게 반영했고, 최종 프로토타입의 NPS를 42에서 58로 상승시켰습니다. 반대로 완벽주의 경향이 있어 세부 검증에 시간이 걸리는 편이었습니다. 이를 보완하기 위해 확인 가능한 최소 산출물(MVP)과 가설 검증 루프를 도입해 1에 2회의 피드백 사이클을 확보했습니다. 이로 인해 팀의 피로도는 평균 3.8/5에서 3.2/5로 개선되었고, 회의 시간은 불필요한 항목 제거로 25% 단축되었습니다. 또 데이터 기반 의사결정을 선호해, 매주 KPI 대시보드와 A/B 테스트 결과를 공유하고, 의사결정 로그를 남겨 동일 이…