본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 시너지를 창출하는 성향이 강합니다. 예를 들어 제조 현장에서 3개월간 공정 개선 프로젝트를 주도하며 불합격률을 5%에서 2%로 낮춘 경험이 있습니다. 원인 분석 단계에서 데이터 수집을 위해 설비 가동 로그를 매일 2회 이상 확인하고, 생산 라인별 불량 원인을 7가지로 분류했습니다. 그 결과 교정 작업 표준화를 통해 교차공정에서의 재작업 시간을 평균 12분에서 6분으로 절감했고, 이로 인해 일일 생산량이 3200개에서 3600개로 증가했습니다. 또한 안전 관리에도 많은 관심을 기울여, 위험_area에 대한 점검 주기를 주 2회에서 주 3회로 늘리고, 근로자 안전 교육 참여율을 78%에서 97%로 끌어올렸습니다. 이 과정에서 데이터 기반의 의사결정이 중요하다는 사실을 몸소 느꼈고, 이를 위해 엑셀과 파워BI를 활용한 대시보드를 제작했습니다. 대시보드에는 설비 가동률, 불량 유형별 비율, 원자재 입고 대기 시간, 유지보수 이력 등 6개 KPI를 실시간으로 표시하도록 구성했고, 매주 월요일에 핵심 이슈를 정리한 1페이지 보고서를 팀장에게 전달했습니다. 또 다른 사례로 자재 관리 개선 프로젝트를…