본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제 상황에서도 침착하게 원인을 파악하고 체계적으로 해결하는 성격의 소유자입니다. 과거 생산 현장에서 비상 상황이 발생했을 때, 3초 만에 현장 상황을 파악하고 8단계의 원인분석(OPAC 방식)을 적용해 근원인을 찾아 조치했습니다. 이 과정에서 팀원과의 소통이 매우 중요하다고 판단하여, 즉시 현장 브리핑을 통해 2분 내로 역할과 책임을 재배치하고, 15분 이내에 개선책을 반영했습니다. 결과적으로 해당 이슈로 인한 다운타임은 42% 감소했고, 이후 3주간 동일 패턴의 재발률도 12%로 낮아졌습니다. 또한 데이터 기반의 의사결정을 선호합니다. 매일 3개의 주요 KPI를 월간 목표와 대조하여 편차를 관리하고, 편차가 5% 이상일 때는 즉시 현장 점검 체크리스트를 업데이트하는 습관을 들였습니다. 이로써 일일 운영효율이 7% 향상되었고, 연간 에너지 손실은 1.8% 감소했습니다. 팀원들의 역량 개발에도 힘썼습니다. 신규 운영원 2명에게는 1:2 멘토링 시스템을 도입해 월별 OEE 개선치 6%를 목표로 교육했고, 실제로 3개월 만에 첫 분당 생산량이 9% 증가했습니다. 다만 강점으로는 빠른 판단과 실행력인 반면, …