본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협력에서 강한 시너지를 만들어내는 성격의 소유자입니다. 구체적으로는 계획 수립 단계에서 가능한 모든 변수와 위험요인을 미리 수치화해 정리하고, 실행 단계에서 매주 지표를 점검하는 습관이 있습니다. 예를 들어, 이전 프로젝트에서 목표를 매주 5% 이상 증대시키기 위해 업무별 기여지표를 만들어 팀원별 책임시간과 산출물을 연결했습니다. 이를 위해 업무시간당 산출물량을 측정하는 표를 도입했고, 초기 한 달 간 평균 산출물 120건에서 6주차에는 170건으로 증가했습니다. 이 과정에서 팀원 간 의사소통의 빈도를 주 3회에서 주 5회로 늘려 이슈 발생 시 즉시 해결하도록 했고, 회의 시간은 40분 내로 조정해 집중도를 높였습니다. 또한 실패에 대한 두려움을 줄이기 위해 애자일 방식의 짧은 피드백 루프를 도입, 매주 회고에서 실현가능한 개선사항을 3가지 이상 도출해 반영했습니다. 그 결과 프로젝트 기간 동안 고객 만족도 조사는 4.2점에서 4.8점으로 상승했고, 재작업률은 12%에서 6%로 감소했습니다. 제 단점으로는 때로 세부사항에 집착해 전체 일정이 밀리는 경향이 있습니다. 이를 보완하기 …