본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 장점은 문제를 체계적으로 분석하고 우선순위를 구분하는 능력입니다. 입사 후 실제로 프로젝트 관리자로 참여한 경험에서 팀원 6명과 함께 일정 대비 진행률을 92%로 유지했고, 예산 초과를 3%p 낮춘 사례가 있습니다. 일의 우선순위를 정할 때 데이터 기반 의사결정을 선호하여, 수집한 8주간의 업무 로그를 바탕으로 기능 우선순위를 재설정했고, 그 결과 출시 예정일을 2주 단축했습니다. 또한 커뮤니케이션 역량이 강점입니다. 이슈 발생 시 이해관계자 4명을 한 회의에 모아 원인 파악과 해결책을 도출했고, 회의록을 바탕으로 후속 조치를 100% 이행했습니다. 그 과정에서 회의 참여율을 95%까지 끌어올려 의사소통 효율을 높였고, 불필요한 회의 시간을 20% 단축했습니다. 반면 보완점으로는 세부 업무 지시의 피드백 주기가 필요하다는 점을 인지하고 있습니다. 초기에는 지시가 모호해 팀원이 이행 방법을 재질문하는 경우가 있었으나, 도표와 구체적 체크리스트를 도입해 재확인을 2회에서 1회로 줄였습니다. 업무 매뉴얼을 표준화하는 과정에서 문서화의 중요성을 체감해, 매주 업데이트되는 문서 버전을 …