본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
구매관리 업무를 수행하면서 성실함과 분석력을 바탕으로 업무를 효율화하는 것이 강점입니다. 구체적으로는 5년간 총 120건 이상의 구매건을 관리하며 평균 납품기한 준수율을 92%에서 98%로 증가시켰습니다. 이 과정에서 공급사와의 협상력도 키워 총 이익률이 3.2% 향상되었고, 연간 원가절감 목표를 1200만원 달성하였습니다. 또한 SAP와 전자구매 시스템을 활용하여 발주→수령→대금정산의 사이클 타임을 기존 8영업일에서 5영업일로 단축시켰습니다. 품질이슈 대응에서도 적극적이었습니다. 공급사 품질통보를 도입하여 불량률을 연간 0.4%에서 0.2%로 절반 수준으로 낮추었고, 1건의 대규모 리콜 건에 대해서도 공급사와 협력해 개선조치를 2주 내에 완료했습니다. 협업 면에서도 부서 간 커뮤니케이션을 강화하여 요청사항 반영 시간을 2배 이상 단축시켰습니다. 예를 들어 신제품 도입 시 초기 수급검토를 주 1회에서 주 2회 회의로 확대하고, 품목별 안전재고를 15% 수준으로 설정하여 재고유지비를 연간 9000만원 절감했습니다. 다만 단점으로는 부하가 집중될 때 의사결정이 다소 느려질 때가 있습니다. 이를 …