본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 팀과의 협업으로 해결책을 찾아가는 능력입니다. 설비 관리 업무에서 데이터 기반 의사결정을 중요시해 현장 가용률 98%를 유지한 사례가 있습니다. 예를 들어 고장률이 증가하던 구간에서 원인 분류와 우선순위 재설정으로 MTTR을 24시간에서 8시간으로 단축했고, 예방보수 일정 준수율을 92%에서 97%로 올렸습니다. 또한 커뮤니케이션은 적극적으로 하여 현장-본사 간 이슈 전달 지연을 60% 감소시켰고, 표준작업절차(SOP) 개정으로 신규 인력의 인수인계 시간이 평균 1일에서 0.5일로 축소되었습니다. 다만 디테일에 과몰입하는 경향이 있어 우선순위가 낮은 일의 처리 속도가 늦어질 수 있습니다. 이 부분은 KPI를 적용한 우선순위 매트릭스 활용으로 개선 중이며, 주간 리뷰를 통해 반영합니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
가장 기억에 남는 성공 경험은 대형 BCM 설비의 예측보전 도입 프로젝트입니다. 당시 현장 가동률은 82% 수준으로 잦은 예기치 못한 다운타임이 발생했고, 월간 유지보수 비용은 …