본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
성격의 강점으로 과제의 책임감을 꼽습니다. 프로젝트 초기부터 마감기한을 구체적으로 설정하고, 중간 점검표를 만들어 진행 현황을 1주 단위로 관리했습니다. 예를 들어 신규 설비 도입 프로젝트에서 예산 5억 원 규모의 공급망 구축을 맡았고, 3개월간 매주 2회 실적 검토 회의를 통해 일정 지연 원인을 4가지를 도출해 2주 단축에 성공했습니다. 이를 통해 팀의 업무 효율이 12% 향상되었고, 월간 생산량은 평균 8~10% 증가했습니다. 또한 문제 해결성에 강점이 있어 예기치 않은 설비 고장이 발생했을 때 먼저 원인분석 보고서를 작성하고, 교체 부품의 리드타임을 3일 단축하는 대안을 1차로 제시해 현장 조치 시간을 28% 단축했습니다. 이런 경험은 항목별 KPI 관리를 통해 구체적인 수치로 증명됩니다.
반면 단점은 잡다한 디테일에 집착해 큰 그림이 흐려질 때가 있습니다. 이로 인해 초기 의사결정에서 시간 소요가 발생하는 편인데, 이를 보완하기 위해 매주 팀장과의 1:1에서 우선순위 큐를 재정렬하고, 24시간 이내에 의사결정이 필요할 경우엔 프로토콜을 통해 임시 결정을 내려 현장 지체를 최소화합니다…