본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
전략적 사고와 실행력을 겸비한 사람으로, 프로젝트를 시작부터 끝까지 체계적으로 관리하는 것을 강점으로 삼고 있습니다. 대학 시절 팀 프로젝트에서 생산계획 소프트웨어 도입을 주도하며 주간 생산대비 일정 준수율을 12% 향상시켰고, 재고 회전율도 8.5에서 12.1으로 개선했습니다. 현업에서도 ERP 기반의 생산자재 소요예측을 도입하여 납기 준수율을 95%에서 98%로 올렸고, 생산라인 가동률은 88%에서 92%로 증가시켰습니다. 이를 위해 데이터 수집 프로세스를 표준화하고, 생산별 병목 구간을 매주 워크숍으로 도출해 해결책을 실행했습니다. 예를 들어 자재대체가 필요한 경우 대체재의 단가와 납기를 비교한 의사결정 표를 만들어 의사결정 시간은 2일에서 6시간으로 단축했습니다. 또한 R&R 분석을 통해 불량률 원인을 부품별로 분리하고, 공급사와의 협업을 강화해 불량률을 0.8%에서 0.35%로 감소시켰습니다. 팀 내 역할 분담과 피드백 루프를 확립해 구성원별 목표 달성률을 92% 이상으로 유지했고, 주간 KPI를 시각화한 대시보드로 모든 이해관계자와 실시간 공유했습니다. 이로써 비용 측면에서도 재고손실…