본문/내용
1. 한국항공우주산업 사업기획/관리 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
저는 사업기획/관리를 단순 지원 기능이 아니라, 대형 사업이 실제로 성과로 이어지게 만드는 구조 설계의 직무라고 생각합니다. 특히 항공우주방산 산업은 사업 규모가 크고 기간이 길며, 개발생산품질고객대관수출이 모두 얽혀 있기 때문에 계획과 관리가 약하면 기술력이 있어도 사업 성과가 흔들릴 수 있습니다. KAI는 2025 지속가능성 보고서에서 항공기 완제기, 기체부품, 위성, MRO 등 다양한 사업을 운영하고 있고, 폴란드 FA-50 수출과 KF-21 개발, 회전익고정익 사업, 미래사업 확대를 함께 추진하고 있다고 설명합니다. 저는 이런 환경에서 사업기획/관리 직무가 기술과 사업을 연결하는 핵심 역할이라고 판단해 지원했습니다.
2. 한국항공우주산업을 다른 방산항공 기업이 아니라 꼭 선택한 이유는 무엇입니까
KAI를 선택한 이유는 이 회사가 국내 항공우주 대표 기업이라는 상징성 때문만은 아닙니다. 실제로 완제기 개발양산수출, 기체부품, 위성, 후속지원과 MRO까지 사업 포트폴리오가 넓고, 최근에는 폴란드 수출 확대와 KF-21 체계개발, 미래 우주사업 등 중장기 성장축이 비…