본문/내용
1. 세아제강 경영기획 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
저는 경영기획이 회사의 숫자를 정리하는 부서가 아니라, 회사가 어디로 가야 하는지 방향을 정하고 그 방향이 실행되도록 현업과 연결하는 부서라고 생각합니다. 세아제강은 강관을 기반으로 에너지, 건설, 조선, LNG, 플랜트, 해상풍력 하부구조물까지 포트폴리오를 확장해 온 회사이고, 국내 사업뿐 아니라 해외 생산거점과 글로벌 프로젝트 대응력을 함께 갖추고 있습니다. 이런 회사일수록 단순한 실적 집계가 아니라 시장 변화, 제품별 수익성, 투자 우선순위, 사업 리스크를 입체적으로 보는 경영기획의 역할이 중요하다고 판단했습니다. 저는 숫자를 읽을 때 숫자 자체보다 그 뒤에 있는 구조를 보는 데 관심이 많습니다. 매출이 늘어도 왜 이익이 줄었는지, 비용이 올라가도 어떤 구간은 방어가 가능한지, 같은 제품군이라도 어떤 고객과 어떤 시장에서 차이가 나는지를 정리하는 과정에서 가장 큰 보람을 느껴왔습니다. 세아제강은 실제로 에너지용 강관, 건설용 강관, 해상풍력 관련 제품 등 사업 적용 영역이 넓고, ESG와 준법, 안전을 동시에 강조하고 있기 때문에 단순 실적관리형 인재보다 종합적인 …