본문/내용
1. 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 노력했던 경험을 작성해 주십시오.
저는 목표를 세울 때 ‘끝내는 목표’가 아니라 ‘변화를 만드는 목표’를 세우는 편입니다. 한 번은 팀 단위 프로젝트에서 단순 제출이 아니라 발표 평가 상위권 진입을 목표로 정한 적이 있습니다. 처음 팀 상황은 좋지 않았습니다. 자료 수집은 중복되고 있었고, 역할 분담은 모호했으며, 일정은 마감 직전까지 밀리는 분위기였습니다. 저는 먼저 목표수준을 명확히 했습니다. 단순 통과가 아니라 상위권 평가를 받기 위해서는 내용의 깊이, 발표 흐름, 질의응답 대응력까지 모두 갖춰야 한다고 판단했습니다. 그래서 역할을 다시 나누고, 자료조사 완료 시점과 초안 검토 시점, 발표 연습 횟수를 구체적으로 정했습니다. 특히 팀원별 강점을 기준으로 구성 담당, 자료 정리 담당, 발표 담당을 나누고 저는 일정 관리와 최종 점검을 맡았습니다.
실행 과정에서는 예상보다 어려움이 많았습니다. 중간에 한 팀원의 일정이 겹치며 자료 제출이 늦어졌고, 발표 초안도 팀별 문체와 논리 흐름이 맞지 않아 완성도가 떨어졌습니다. 저는 그때 불만을 표현하기보다 문제를 쪼개서 해결했습니다. …