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1. LIG 인재개발 직무를 어떻게 이해하고 있습니까
답변
저는 LIG의 인재개발 직무를 단순히 교육 일정을 잡고 강의를 운영하는 역할로 이해하지 않습니다. 인재개발은 회사의 사업 전략과 조직의 미래 역량을 사람의 성장으로 연결하는 기능이라고 생각합니다. LIG넥스원은 유도무기, 해양, 감시정찰, 지휘통제통신사이버, 항공전자드론, 전자전, 무인화미래전, MRO까지 폭넓은 사업을 영위하고 있고, 회사 스스로도 구성원 모두가 직무 전문가로 성장할 수 있도록 지원한다고 밝히고 있습니다. 또한 인사제도 페이지에서는 직급직군직무별 교육체계를 설계해 개인의 성장을 지원한다고 설명하고 있습니다.
이 점을 고려하면 인재개발 직무는 단순 지원 기능이 아니라 사업 경쟁력을 만드는 기반 업무라고 생각합니다. 예를 들어 신입사원이 회사와 방위산업을 빠르게 이해하고, 직군별 입문교육과 OJT를 통해 현업 적응 속도를 높이도록 돕는 일은 결국 조직의 전력화 속도를 높이는 일입니다. 실제로 LIG넥스원은 신입사원 대상 합숙교육인 Power Rookies, 직군별 입문교육, OJT와 멘토링, 2년차 리텐션 교육인 Super Rookies, 전사 공통 교육 등을 운영하고 있다…