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1. 당연하게 여겨지던 방식이나 상황을 다르게 바라보고 새로운 방법을 시도했던 경험을 작성해 주세요.
저는 익숙하다는 이유만으로 어떤 방식이 계속 유지될 때, 그 익숙함이 정말 효율인지부터 먼저 의심하는 편입니다. 특히 여러 사람이 동시에 움직이는 환경에서는 “원래 이렇게 해 왔다”는 말이 가장 큰 비효율의 원인일 수 있다고 생각합니다. 에스엘은 자동차 램프, 전동화 및 전자부품 등을 주력으로 하는 글로벌 자동차 부품 전문기업이며, 공식 R&D 소개에서도 램프 시스템을 핵심 제품군으로 제시하고 있습니다. 저는 이런 회사의 램프설계(글로벌) 직무야말로 정해진 관성을 답습하기보다, 더 나은 설계 흐름과 협업 구조를 끊임없이 고민해야 하는 자리라고 생각했습니다.
제가 당연하게 여겨지던 방식을 다르게 바라보고 새로운 방법을 시도했던 경험은 팀 프로젝트를 진행하던 과정에서 자료 관리와 검토 방식을 바꾼 일이었습니다. 당시 팀은 문서를 작성하고 수정할 때마다 메신저로 파일을 전달하고, 마지막 단계에서 한 사람이 이를 모두 모아 최종본을 정리하는 방식을 사용하고 있었습니다. 처음에는 익숙한 방식이라 큰 문제가 없어 보였습니…