본문/내용
1. 당연하게 여겨지던 방식이나 상황을 다르게 바라보고 새로운 방법을 시도했던 경험을 작성해 주세요.
저는 어떤 문제를 마주했을 때 가장 먼저 “지금의 방식이 정말 최선이라서 유지되는가, 아니면 익숙해서 반복되는가”를 구분하려고 합니다. 설계 업무는 특히 이 질문이 중요하다고 생각합니다. 구조설계는 눈에 보이는 형상을 만드는 일 같지만, 실제로는 강성, 조립성, 패키지 조건, 중량, 생산성, 품질, 일정이 모두 얽혀 움직이는 일입니다. 한 번 익숙해진 방식은 안전해 보이지만, 조건이 바뀌면 오히려 리스크가 될 수 있습니다. 에스엘은 공식적으로 자동차 램프 및 전동화 제품을 OEM 방식으로 공급하는 제조기업이며, 기술 영역에서도 Electrification을 별도 축으로 제시하고 있습니다. 또한 지속가능경영보고서에서 미래 모빌리티와 전동화 전환 속에서 연구개발 경쟁력 확보를 강조하고 있습니다. 저는 이런 사업 환경일수록 기존의 설계 관성을 그대로 따르기보다, 왜 이 방식이어야 하는지를 다시 묻는 태도가 필요하다고 생각했습니다.
이러한 제 시각이 가장 분명하게 드러난 경험은 팀 단위 구조설계 프로젝트를 수행했을 때였습니다. 당시 …