본문/내용
1. 현대모비스에 지원한 이유는 무엇입니까
저는 제조업에서 진짜 경쟁력은 좋은 기술을 보유하는 것에서 끝나지 않고, 그 기술을 사업으로 연결해 지속 가능한 성장 구조를 만드는 데서 완성된다고 생각합니다. 현대모비스는 전동화, 전장, 소프트웨어 중심의 미래 모빌리티 전환을 추진하는 동시에 수익성 중심 사업 체질 개선과 글로벌 고객 확대를 함께 추진하고 있습니다. 저는 이런 회사에서야말로 경영관리와 경영전략 직무의 역할이 단순 지원이 아니라 회사의 방향과 실행을 연결하는 핵심 역할이 된다고 생각했습니다. 그래서 현대모비스에서 사업계획과 성과를 숫자로 읽고, 전략을 실행 가능한 언어로 바꾸는 실무자로 성장하고 싶어 지원했습니다.
2. 완성차가 아니라 현대모비스를 선택한 이유는 무엇입니까
완성차가 최종 브랜드 경험을 만드는 회사라면, 현대모비스는 그 경험을 가능하게 하는 핵심 부품과 시스템을 공급하는 회사라고 생각합니다. 특히 현대모비스는 전동화, 전장, 소프트웨어 역량을 기반으로 미래 모빌리티 전환에 대응하고 있고, 스스로를 모빌리티 솔루션 프로바이더로 설명하고 있습니다. 저는 이런 사업 구조 안에서 경영…