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1. 한국남부발전에 지원한 이유는 무엇입니까
한국남부발전에 지원한 이유는 전력 생산기업이면서 동시에 에너지전환의 중심에서 조직 운영 방식까지 바꾸고 있는 회사라고 판단했기 때문입니다. 남부발전은 최근 친환경 에너지 중심의 중장기 전략을 재정비했고, 2026년 예산 논의에서도 하동화력 단계적 폐지에 따른 수익 감소와 LNG 대체건설, 신재생 투자 확대라는 현실 속에서 민생 안정과 재무건전성 강화를 함께 강조했습니다. 또 디지털정보보안 역량 강화, AI 기반 업무혁신, 재생에너지 AI 학습용 데이터 구축 등 단순한 전력회사를 넘어 운영체계 자체를 전환하고 있다는 점이 인상적이었습니다.
저는 이런 환경에서 일반 사무가 단순 지원업무가 아니라 전략을 실행 가능한 언어로 바꾸는 직무라고 생각합니다. 예산, 문서, 협업, 일정, 조정, 성과관리, 이해관계 정리 같은 사무의 기본 기능이 흔들리면 좋은 전략도 현장에 도달하지 못합니다. 반대로 사무가 정확하고 빠르게 작동하면 조직은 같은 자원으로 더 큰 결과를 만듭니다. 저는 여러 과업을 병렬로 정리하고, 복잡한 내용을 문서화하고, 관계자 간 온도차를 조정해 실행력을 높이는 역할에 강점…