본문/내용
1. 달성하기 어렵다고 생각하는 높은 목표에 도전해서 그것을 위해 새로운 방식을 시도하여 결과를 만들어낸 경험을 기술해주세요.
제가 달성하기 어렵다고 느꼈던 높은 목표는 단순히 과제를 완성하는 것이 아니라, 팀 프로젝트 결과물을 “아이디어가 괜찮은 발표자료” 수준이 아니라 “실제로 판매 현장에 적용을 검토해 볼 수 있는 상품 제안서” 수준까지 끌어올리는 것이었습니다. 당시 저희는 특정 소비재 카테고리를 대상으로 신규 상품과 프로모션 전략을 제안해야 했습니다. 팀원들은 모두 적극적이었고 아이디어도 풍부했습니다. 누군가는 기능 차별화에 집중했고, 누군가는 패키지 비주얼에, 또 다른 팀원은 SNS 화제성과 바이럴 요소에 무게를 두었습니다. 회의 초기에는 그 다양성이 장점처럼 보였습니다. 하지만 시간이 갈수록 저는 이 프로젝트가 오히려 위험하다고 느꼈습니다. 아이디어는 많았지만 정작 “이 상품을 누가 왜 사야 하는가”는 점점 흐려지고 있었기 때문입니다.
처음에는 더 많은 레퍼런스를 찾고 더 많은 시안을 만들면 해결될 것이라고 생각했습니다. 그러나 자료를 쌓을수록 제안서는 두꺼워졌지만 중심은 약해졌습니다. 상품 콘…