본문/내용
1. 달성하기 어렵다고 생각하는 높은 목표에 도전해서 그것을 위해 새로운 방식을 시도하여 결과를 만들어낸 경험을 기술해주세요.
제가 달성하기 어렵다고 느꼈던 가장 높은 목표는 단순히 과제를 제출하는 수준이 아니라, 여러 이해관계자가 함께 움직이는 프로젝트를 실제 운영에 가까운 수준으로 정리해 끝까지 완성하는 것이었습니다. 당시 저는 팀 프로젝트에서 전체 일정 조율과 산출물 통합, 중간 피드백 반영을 맡고 있었습니다. 초반만 해도 계획은 단순했습니다. 각자 맡은 파트를 준비하고 마지막에 취합하면 된다고 생각했습니다. 그러나 프로젝트가 중반을 지나면서 상황은 완전히 달라졌습니다. 자료 형식이 팀원마다 달랐고, 일정은 조금씩 밀리기 시작했으며, 중간 점검에서 방향 수정 피드백까지 나오면서 기존 계획표가 사실상 무의미해졌습니다. 겉으로 보기에는 각자 열심히 하고 있었지만, 정작 전체 흐름은 점점 흐트러지고 있었습니다.
그때 저는 두 가지 선택 앞에 있었습니다. 하나는 무너지는 일정을 그대로 끌고 가며 막판에 모두가 무리해서 맞추는 방식이고, 다른 하나는 지금까지의 방식을 과감히 버리고 운영 구조를 다시 짜는 방식이…