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1. 달성하기 어렵다고 생각하는 높은 목표에 도전해서 그것을 위해 새로운 방식을 시도하여 결과를 만들어낸 경험을 기술해주세요.
제가 달성하기 어렵다고 느꼈던 높은 목표는 단순히 과제를 마감 기한 안에 끝내는 것이 아니라, 여러 사람이 나누어 수행하던 프로젝트를 실제로 실행 가능한 수준의 제안서로 끌어올리는 것이었습니다. 당시 저는 팀 단위 프로젝트에서 일정 관리와 자료 취합, 발표 구조 정리 역할을 맡고 있었습니다. 표면적으로는 모두가 각자 맡은 업무를 진행하고 있었지만, 시간이 지날수록 문제가 분명해졌습니다. 누군가는 빠르게 결과를 냈지만 기준이 달랐고, 누군가는 완성도는 높았지만 일정이 늦었으며, 또 다른 사람은 자기 파트만 마치면 된다고 생각해 다음 단계와 연결되지 않는 자료를 주는 경우가 있었습니다. 처음에는 조금 더 독려하고 회의 횟수를 늘리면 해결될 것이라고 생각했습니다. 그러나 실제로는 구성원 개인의 태도보다, 모두가 같은 목표를 서로 다른 방식으로 이해하고 있다는 점이 핵심 문제였습니다.
저는 그 순간 이 프로젝트가 실패할 수도 있겠다고 느꼈습니다. 겉으로는 열심히 움직이지만, 마지막에 합쳤을 때…