본문/내용
1. 새로운 시각으로 기존의 틀을 탈피하여 문제를 개선하거나 주도적으로 변화를 이끌어낸 경험을 소개해주시고, 해당 경험이 창업진흥원 업무수행 시 어떻게 활용될 수 있을지 서술하시오.
[문제를 기회로 바꾸는 실행력]
대학교 창업동아리 활동 중 지역 청년 창업 아이디어 공모전에 참여했던 경험이 있습니다. 당시 팀원들은 기술 아이디어 중심 발표 준비에 집중했지만 심사 기준을 살펴보니 사업성, 시장 검증, 사용자 반응 비중이 상당히 높았습니다. 아이디어 자체의 완성도만 강조하는 방식으로는 경쟁력이 부족하다고 판단했습니다. 저는 발표 방향을 수정하자고 제안했습니다. 실제 사용자 의견을 확보하고 서비스 이용 가능성을 보여주는 자료를 만들자고 설득했습니다.
먼저 잠재 이용자가 될 대학생과 소상공인 40여 명을 대상으로 간단한 설문을 진행했습니다. 동시에 아이디어를 설명하는 시제품 화면을 제작해 온라인 피드백을 받았습니다. 반응을 정리하면서 이용자가 가장 필요로 하는 기능을 확인할 수 있었고 기존 기획서 구조도 시장 문제–해결 방안–실증 결과 순서로 전면 수정했습니다. 발표에서도 기능 설명보다 사용자 반응과 시…