본문/내용
1. 사업개발 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
제가 휴세스 사업개발 직무에 지원한 이유는 사업개발이 단순히 새로운 아이디어를 내는 일이 아니라, 시장의 기회와 회사의 역량을 연결해 실제 성과가 나는 구조를 만드는 일이라고 생각하기 때문입니다. 저는 어떤 일을 볼 때 눈앞의 결과만 보기보다, 그 결과가 만들어지는 과정과 구조를 먼저 보는 편입니다. 어떤 성과가 기대에 미치지 못할 때도 단순히 실행이 부족했다고 판단하기보다, 시장을 제대로 읽었는지, 고객의 필요를 정확히 이해했는지, 내부 자원과 연결 가능한 계획이었는지까지 함께 보려고 합니다. 이런 사고방식이 사업개발 직무와 잘 맞는다고 생각했습니다.
휴세스의 사업개발은 단순한 기획 문서를 만드는 역할이 아니라, 실제로 회사가 성장할 수 있는 방향을 찾고 그것을 내부 실행으로 연결하는 역할이라고 생각합니다. 저는 사업개발 직무가 가장 현실적이면서도 가장 전략적인 직무라고 봅니다. 시장을 읽는 감각도 필요하고, 숫자로 검토하는 힘도 필요하며, 여러 부서와 함께 움직이는 조율 능력도 필요하기 때문입니다. 저는 자료를 구조적으로 정리하고, 반복되는 문제의 원인을 구조…